La implantación de la especialidad de Enfermería de Salud Mental en Andalucía desde un enfoque comunitario

Huizing E, et al. La implantación de la especialidad de Enfermería de Salud Mental en Andalucía desde un enfoque comunitario. Enferm Clin. 2019.  

 

 

RESUMEN DE LA SITUACION DE LA CAMPAÑA POR LA RECONVERSION 100X100

Hoy 23 de Octubre, la situación de la campaña que como Plataforma iniciamos en Octubre del año pasado ha avanzado en cosas importantes y está estancada en otras:

1. Se inició el proceso de reconversión de las plazas de dispositivos sin camas (es más pertinente llamarlas así, que no comunitarios frente a las USMHs y las CTs ya que se supone que trabajamos en una red comunitaria). Esto revela el escaso grado de conocimiento de sindicatos y administración sanitaria sobre el modelo que dice que sostienen o defienden).

2. Se había acordado, suponemos que con los sindicatos, la reconversión de 198 enfermeras -no queda claro que fuesen plazas, porque la fórmula posible sin incumplir la ley es la de ofrecer una Promoción Interna Temporal (PIT) voluntaria a las profesionales.

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POR TANTO, NO SABEMOS SI SE HAN RECONVERTIDO TODAS LAS PLAZAS
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como queda acordado en el Pacto de Mesa Sectorial. No tenemos noticia de que se haya contratado a nadie de la Bolsa única de enfermeros/as especialistas del SAS.

3. El procedimiento, establecido y difundido a través de una circular interna enviada a todas las Direcciones de los Hospitales públicos andaluces, solicita a éstas la relación de enfermeras candidatas a ofrecer la PIT, fijas o interinas. A dia de hoy, creemos que son noventa y algo las reconvertidas. (Quizás menos). No sabemos qué impide al SAS terminar lo acordado.

Y quedan el resto por reconvertir. Se han quedado fuera las especialistas con plaza fija que ejercen cargos de gestión, y las tutoras EIR, pese a que la Ley les exige ser Especialistas. Han reconvertido a algunas que no reunían los requisitos, y a un buen número de profesionales con plaza, especialidad y trabajando en recursos sin camas también las han dejado fuera.

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La sensación general es que las Direcciones (a veces de Gerencia del Hospital, otras las UGC y las menos, pero también algunas Coordinadoras/es de Cuidados) no se muestran muy proclives a cumplir la Directiva.

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4. Se supone, y así defiende alguna voz del PISMA, que está prevista una segunda fase, cuando termine la primera de los PIT sin camas, en la que se establecerán plazas (una o dos, a saber) en dispositivos hospitalarios de SM. Será en forma de Gestoras de casos, o algo así (no muy definido). Ésta es la aplicación del criterio propuesto a instancias del PISMA.

5. Tras un parón en la actividad de la Plataforma, propiciado para no perturbar el proceso de las reconversiones, y a la espera de que se vaya completando la OPE ya celebrada, la falta de actividad por parte de la administración ha provocado que muchas integrantes de la Plataforma viesen necesario retomar la presión sobre SAS y sindicatos, ya que se constata que aquél no tiene previsto ningún movimiento más (completar las 198 reconversiones y las plazas de hospitalización y CT)

6. Hemos redactado varios escritos para retomar el impulso:

A. Petición a título individual de ser incluido en la PIT, al constatar que el proceso se ha realizado sin cumplir los criterios de toda convocatoria pública (publicidad, requisitos, plazos, etc.)
B. Escritos individuales que informan al SAS de que si al acabar el año no se reconvierten el 100x100 de las plazas, los tutores y colaboradores/as clínicos dimitirán. A su vez, el resto de profesionales a enviado (hasta ahora unos 30) otro escrito informando al SAS que no sustituirán a los/as dimitidos/as. El grupo (reducido) de tutoras que se ha posicionado propone otras opciones, como convocar concentraciones ante el SAS, y materializar la dimisión en Abril para no perjudicar a los EIRes en curso.

ESCRITOS INDIVIDUALES DIMISION:
-De tutores/as que han firmado PIT
-De tutores/as sin PIT
-Colaboradores/as docentes
-Resto de Especialistas


ESCRITOS COLECTIVOS DIMISIÓN:
- General Especialistas a Dirección Enfermería
- Id a Unidades Docentes


C. Carta al PISMA instándoles a posicionarse. Se acompaña de una nota de prensa y una "píldora informativa" que se envía a la prensa.


CARTA AL PISMA
NOTA DE PRENSA
PILDORA INFORMATIVA

APORTACION HISTORICA DE LA ENFERMERIA ESPECIALISTA DE SALUD MENTAL EN ESPAÑA

En homenaje a una compañera que nos dejó, os ofrecemos un artículo donde se relata la evolución de la profesión hasta el actual Real Decreto, que procede de 2006

https://drive.google.com/open?id=1vtvNoJWqeCheH6nU-yAbtJcGn0GdCU0K

ACTUALIZACION A FEBRERO 2019

1. Tras los contactos y reuniones, el SAS decidió iniciar la reconversión de 198 plazas a Enfermero/a Especialista de Salud Mental, en dispositivos ambulatorios (no usamos la misma terminología que sindicatos y Administración porque queda bastante patente que a nivel técnico no saben de qué hablan) como USMC, HD, URASM, USMI-J. Una interpretación algo confusa ha dado lugar a que la nueva administración eche el freno y retome el proceso de reconversión, que se retrasa ahora hasta primeros de Marzo. Al espera desesperada andamos.

2. El cambio de gobierno en la administración andaluza trae nuevos nombres, incertidumbres y nuevas promesas. Sin ser demasiado prolijos en las informaciones, que ya estamos desde hace tiempo difundiendo por Twitter, subimos dos informaciones de interés:

La primera es la declaración de intenciones del nuevo Consejero, Jesús Aguirre, médico, y el nombramiento de la Viceconsejera, Lina García, una enfermera. AQUI podeis leer la información del SAS. Esperamos que las promesas se cumplan, en lo que nos concierne:

"La adecuación del rol actual de la enfermería a la realidad de la formación y las especialidades actuales, será otra de las acciones a realizar"

Como contrapartida, la buena noticia de la creación de la Dirección General de Cuidados Sociosanitarios se ve ensombrecida por el nombramiento de un Educador Social como Directos. Las Sociedades científicas de Enfermería no han esperado para mostrar su desacuero, como tambien ha resonado en las redes sociales:

VOLVEMOS A LA CARGA!!!